隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展和現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)持續(xù)重組整合，國(guó)企的人員組成也已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，80后90后逐步成為了企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在企業(yè)中占有重要的地位，是企業(yè)建設(shè)的先鋒軍和主力軍。而這些青年作為能夠快速接受新生事物的群體，其行為方式、思維方式和生活方式與以前有了很大的差異。這就使得企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)組織工作開(kāi)始逐步的面臨著一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各種傳統(tǒng)的工作方法和思維已經(jīng)難以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)的客觀要求。面對(duì)這些新變化，原有的組織存在及工作模式必將隨之變化創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)企業(yè)的新發(fā)展，提高企業(yè)基層的凝聚力和企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展。目前，陽(yáng)光物業(yè)公司勞模小區(qū)團(tuán)組織已經(jīng)成立近五周年，團(tuán)組織工作的開(kāi)展也已經(jīng)獲得不少成就，但團(tuán)工作過(guò)程中依然存在許多不足。

一、共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題及原因分析

(一)個(gè)人凝聚力缺乏，組織活動(dòng)單調(diào)乏味。從個(gè)人凝聚力方面來(lái)看，國(guó)企基層組織中青年個(gè)人對(duì)團(tuán)的工作的參與度和積極性都不夠。一方面，企業(yè)青年團(tuán)員在企業(yè)中的首要任務(wù)是完成企業(yè)任務(wù)，創(chuàng)造更高的個(gè)體收入，以便于在個(gè)人時(shí)間更好的享受生活;然后在企業(yè)生活中盡可能的發(fā)展自身能力、完善自我。這是青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織工作參與度不夠的主要原因。另一方面，企業(yè)團(tuán)組織活動(dòng)是企業(yè)生活的重要組成，是培養(yǎng)青年團(tuán)員對(duì)企業(yè)歸屬感和責(zé)任感的重要形式。但是，就目前而言，由于團(tuán)組織活動(dòng)的形式和內(nèi)容上的單調(diào)乏味，不但缺少和現(xiàn)代流行的結(jié)合，而且不能完全滿足青年團(tuán)員的個(gè)人實(shí)際需求，這就使得青年團(tuán)員缺乏參與其中的積極性，團(tuán)組織工作進(jìn)展受到阻礙。

(二)組織凝聚力不足，團(tuán)組織工作有效率較低。從團(tuán)組織凝聚力方面來(lái)看，團(tuán)工作組織缺乏彈性，對(duì)青年團(tuán)員的吸引力不夠。一方面，一般在國(guó)企中，參與團(tuán)工作組織的青年團(tuán)員基本都是將團(tuán)組織工作作為兼職或者鍛煉，對(duì)團(tuán)組織工作活動(dòng)的參與度和決策度不高，因此就造成了國(guó)企中團(tuán)組織的工作方式、信息溝通方式和青年團(tuán)員的生活有脫節(jié)的現(xiàn)象，使得青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織工作活動(dòng)的滿意度較低。就以陽(yáng)光物業(yè)公司共青團(tuán)組織結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前5名團(tuán)組織委員都是由其科室的員工抽調(diào)兼職，委員們整體的團(tuán)組織業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏基本的團(tuán)干組織工作素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，在工作創(chuàng)新方面十分缺乏，難以在日常工作中組織好青年團(tuán)員們的企業(yè)和群眾服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。另一方面，相對(duì)于團(tuán)組織工作，企業(yè)更重視組織工作。企業(yè)團(tuán)組織自身的宣傳力度和吸引力不夠、團(tuán)干部與企業(yè)青年團(tuán)員的溝通不夠以及團(tuán)組織對(duì)制度對(duì)工作的執(zhí)行力不夠，共同造成了國(guó)企中團(tuán)組織凝聚力不足的現(xiàn)象。

(三)團(tuán)干隊(duì)伍素質(zhì)較低，隊(duì)伍人才晉升制度落后。團(tuán)支部是共青團(tuán)工作的主力軍，企業(yè)青年員工都是團(tuán)支部的后備軍。但團(tuán)組織工作除了基本的工作業(yè)務(wù)能力之外，還要求團(tuán)員和干部掌握一定的工作組織理論和技能，一般通過(guò)選拔競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)考察隊(duì)員和干部的綜合素質(zhì)。而一些企業(yè)在用人方面缺乏正確的理念，往往剛愎自用，讓團(tuán)組織工作難以貼近群眾，自然不但不能取得支持，而且對(duì)團(tuán)干部和團(tuán)員優(yōu)勢(shì)不能以實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制予以凸顯，大大地打擊了人們積極參加組織活動(dòng)的積極性。

三、對(duì)策與建議

(一)對(duì)陳舊的工作制度進(jìn)行改革。一方面，堅(jiān)持組織制度建設(shè)的創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋范圍，發(fā)揮團(tuán)組織的“服務(wù)”作用。努力使國(guó)企中的青年員工都能參加團(tuán)組織工作活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，以期望能夠更好的發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒和主力軍作用。另一方面，團(tuán)干部對(duì)團(tuán)組織工作起著至關(guān)重要的作用，是團(tuán)組織中的核心。因此，需要建立完善選拔、培養(yǎng)、任用團(tuán)干的機(jī)制，在晉升、評(píng)優(yōu)等方面給予團(tuán)干部?jī)?yōu)先，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性。這樣才能更好地為團(tuán)組織工作打好基礎(chǔ)，也是提高團(tuán)組織工作活力、效率和號(hào)召力的關(guān)鍵。同時(shí)，團(tuán)支部在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)一系列團(tuán)內(nèi)活動(dòng)培養(yǎng)和考察團(tuán)干部，為團(tuán)組織的工作提供十分直接的推動(dòng)力，也對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的順利建設(shè)也產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用。

(二)促進(jìn)團(tuán)組織工作手段的創(chuàng)新。一方面，需要保留多年來(lái)團(tuán)組織具有自身特色的受到歡迎的工作方式?！皩W(xué)雷鋒，送溫暖”讀書日、搭建“愛(ài)心書屋”等活動(dòng)一直是陽(yáng)光物業(yè)公司共青團(tuán)保持的特色工作，團(tuán)員們通過(guò)自主自愿的勞動(dòng)取換取人們?nèi)罕姷闹С制鋵?shí)也是在以一種創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)深化改革的發(fā)展，我們必須使團(tuán)組織工作在服務(wù)于企業(yè)的大前提下，不斷創(chuàng)新團(tuán)工作方式，使得新的工作方式能夠適應(yīng)新的時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展。與此同時(shí)還需要注意團(tuán)組織工作手段的創(chuàng)新。例如可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織的全面覆蓋，這不僅是團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的改變，更是團(tuán)組織工作的創(chuàng)新。此外可以通過(guò)青年團(tuán)員熱衷的溝通聯(lián)系方式滲透團(tuán)組織工作，例如：開(kāi)展網(wǎng)上團(tuán)校、網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上講壇、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上活動(dòng)方案征集等活動(dòng)，讓團(tuán)組織工作更加科學(xué)全面，企業(yè)青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織工作活動(dòng)的參與度和積極性提高。

(三)促進(jìn)團(tuán)組織工作內(nèi)容的多元化。在信息爆炸、企業(yè)員工更加注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和自我發(fā)展的現(xiàn)今社會(huì)，團(tuán)組織只有更好的掌握廣大青年的思想動(dòng)態(tài)和需求，適時(shí)組織和開(kāi)展各種貼近青年團(tuán)員工作生活的具有針對(duì)性和吸引力的系列活動(dòng)?？梢酝ㄟ^(guò)各種征文、朗誦、知識(shí)競(jìng)賽等方式對(duì)青年團(tuán)員進(jìn)行潛移默化的思想教育;通過(guò)物質(zhì)、精神和工作上的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)企業(yè)青年團(tuán)員參與團(tuán)組織工作活動(dòng)的活力和動(dòng)力。這些方法既可以保持團(tuán)組織的前進(jìn)，又可以增強(qiáng)國(guó)企共青團(tuán)基層組織的凝聚力，企業(yè)團(tuán)組織也能得到更好的發(fā)展，更好的服務(wù)于企業(yè)。例如，陽(yáng)光物業(yè)公司團(tuán)組織就充分利用了“員工說(shuō)事”、團(tuán)委委員聯(lián)系點(diǎn)制度等來(lái)加強(qiáng)團(tuán)員青年理想信念教育，讓團(tuán)員們的思想不斷獲得解放，觀念保持與時(shí)俱進(jìn)。

(四)關(guān)愛(ài)組織隊(duì)伍成長(zhǎng)，提升企業(yè)員工素質(zhì)。團(tuán)組織不但是黨與群眾的聯(lián)系樞紐，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也更是增強(qiáng)企業(yè)員工與企業(yè)情感的重要平臺(tái)，只有首先打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)組織隊(duì)伍才能夠讓企業(yè)員工感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)愛(ài)?；鶎庸睬鄨F(tuán)組織是由青年員工所組成，所以也應(yīng)該從企業(yè)青年隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)與提升入手。團(tuán)支部可以針對(duì)企業(yè)性質(zhì)有序地開(kāi)展崗位練兵、職工技能大賽、輪崗培訓(xùn)等活動(dòng)來(lái)提升青年業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，培養(yǎng)更多的崗位技術(shù)能手。

企業(yè)團(tuán)組織是是教育青年、培養(yǎng)青年以及服務(wù)青年的重要組織。而隨著現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)改革的不斷深化，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)給予了企業(yè)共青團(tuán)新的機(jī)遇以及新的挑戰(zhàn)，企業(yè)團(tuán)組織基層活動(dòng)如果不能夠做到盡善盡美，在面臨挑戰(zhàn)時(shí)難免會(huì)顯現(xiàn)出一些不足之處，難以實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)的初衷，因此這就要求我們的企業(yè)以及企業(yè)團(tuán)組織能夠保持自身的先進(jìn)性，與不斷發(fā)展的時(shí)代相適應(yīng)，不斷滿足群眾的物質(zhì)和精神上的雙重需求，同時(shí)也更要通過(guò)觀念的解放、思想的革新，大膽創(chuàng)新努力開(kāi)拓，探索一條符合時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的道路。

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