2018年，母嬰產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元。生育政策紅利的逐步發(fā)放，人均可支配收入的增加，居民消費(fèi)觀念的更新，促進(jìn)了母嬰市場(chǎng)的快速發(fā)展。關(guān)注生活質(zhì)量的80后和90后父母已成為孕婦和嬰兒護(hù)膚品的主要消費(fèi)者，潛在的市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)可觀。

多年來(lái)，杏璞莊園一直致力于母嬰健康發(fā)展，以工匠之心打造精品。隨著嬰兒潮時(shí)代的到來(lái)，星浦莊園產(chǎn)品定位于中高端消費(fèi)群體，為新父母提供專業(yè)的育兒和護(hù)理咨詢服務(wù)。

寶寶不僅是一個(gè)家庭的希望，更是一個(gè)民族的希望，在產(chǎn)品方面我們深知“品質(zhì)”就是我們的生命線，我們要像愛(ài)護(hù)生命一樣嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)。無(wú)激素、安全、值得信賴，更是我們產(chǎn)品品質(zhì)的真正落腳點(diǎn)。

南京杏璞莊園生物科技有限公司是一家現(xiàn)代化電商公司，業(yè)務(wù)涉及互聯(lián)網(wǎng)、電商、母嬰、健康養(yǎng)生、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、幼兒教育等多個(gè)領(lǐng)域。

品牌初心——為了下一代的健康而奮斗，為民族品牌崛起而奮斗!

杏璞育嬰師團(tuán)隊(duì)

國(guó)產(chǎn)品牌日漸崛起

經(jīng)歷長(zhǎng)期發(fā)展積淀，杏璞莊園在品牌文化宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量控制、研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局等方面投入了大量人力物力，逐步筑造國(guó)產(chǎn)品牌壁壘。杏璞莊園育嬰師團(tuán)隊(duì)全天候在線為消費(fèi)者提供育兒資訊服務(wù)，立足中醫(yī)傳統(tǒng)文化打造差異化產(chǎn)品，顯著提升了杏璞品牌知名度與信任度。

線上業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷為杏璞品牌建設(shè)增磚添瓦，隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)水平提升和消費(fèi)觀念的成熟，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的好感度與日俱增，未來(lái)杏璞將與線下大型連鎖藥房開(kāi)展深度合作，隨著消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化推進(jìn)，國(guó)產(chǎn)品牌在渠道下沉方面具有外資品牌無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。公司積極創(chuàng)建細(xì)分品牌與外延品牌，初步構(gòu)建了結(jié)構(gòu)相對(duì)合理的品牌矩陣，具備了覆蓋式發(fā)展的潛力和優(yōu)勢(shì)。

深耕品牌，構(gòu)筑服務(wù)優(yōu)勢(shì)

杏璞莊園在持續(xù)的開(kāi)拓發(fā)展中，摸索提煉出BAT全網(wǎng)營(yíng)銷體系，通過(guò)搜索引擎、電商平臺(tái)、即時(shí)通訊、媒體矩陣實(shí)現(xiàn)全方位營(yíng)銷推廣。在創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下，公司進(jìn)入了天貓、京東、蘇寧等多家電商平臺(tái)。公司維持了在網(wǎng)絡(luò)渠道和專營(yíng)店渠道的既有優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)與大型連鎖集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。

杏璞莊園推出24小時(shí)育嬰師服務(wù)，由專職育嬰師團(tuán)隊(duì)全天候在線為廣大寶媽們答疑解惑，耐心細(xì)致為萬(wàn)千家庭提供跟蹤服務(wù)，建立顧客健康檔案，在服務(wù)過(guò)程中貫徹了杏璞“讓愛(ài)返璞歸真”的精神理念，也與消費(fèi)者之間建立了穩(wěn)定的信任關(guān)系。

著力創(chuàng)新發(fā)展，量質(zhì)俱優(yōu)

目前，母嬰護(hù)膚品行業(yè)已演變?yōu)轫槕?yīng)消費(fèi)潮流、融入時(shí)尚元素、崇尚個(gè)性化特質(zhì)、引進(jìn)西方創(chuàng)新理念、融入東方傳統(tǒng)文化的新興產(chǎn)業(yè)。

杏璞莊園專注于打造細(xì)分品類明星產(chǎn)品，集結(jié)優(yōu)勢(shì)力量有針對(duì)性地研發(fā)產(chǎn)品，從寶媽作為切入點(diǎn)，逐步擴(kuò)展產(chǎn)品線，迎合家庭成員消費(fèi)需求。品牌創(chuàng)新力也是杏璞穩(wěn)中求勝的關(guān)鍵，根據(jù)時(shí)代發(fā)展，迎合線上線下渠道不斷地提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，杏璞采用創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理模式，實(shí)行個(gè)性化團(tuán)隊(duì)管理，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造性及能動(dòng)性，用家人們的關(guān)愛(ài)滋潤(rùn)員工心田，為員工持續(xù)高漲的工作熱情提供了源動(dòng)力。

母嬰零售已進(jìn)入3.0時(shí)代，以滿足用戶需求和體驗(yàn)為核心，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全方位融合有利于母嬰行業(yè)突破線上線下渠道各自的現(xiàn)有瓶頸，提升產(chǎn)業(yè)效率。