站在告別舊、迎接新的門檻上，回首、展望、思考、想象是對歷史和未來最起碼的尊重。過去十年是中國民族品牌大浪淘金的時代。在變化莫測的全球市場競爭中，樂百氏、娃哈哈、小天鵝、容聲等一代行業(yè)領軍企業(yè)均被擊敗。與此同時，阿里巴巴、華為、康佳、聯(lián)想、海爾等企業(yè)在正確轉型戰(zhàn)略的指引下蓬勃發(fā)展。中國民族品牌的發(fā)展能給我們帶來哪些思考和啟示?

康佳集團成立于1980年5月，是中國改革開放后誕生的第一家中外電子合資企業(yè)，具有鮮明的民族企業(yè)特色。39年來，康佳在發(fā)展中經(jīng)歷了市場經(jīng)濟、全球化等大浪潮的沖擊，在激烈的國際競爭中始終屹立不倒。它不僅在“守業(yè)”方面保持穩(wěn)定，而且成功實現(xiàn)了“再創(chuàng)業(yè)”。在技術研發(fā)方面取得了許多重大成就，成為中國民族品牌成功運營的典范。

同時，康佳在轉型升級中的思路對民族企業(yè)具有很強的指導意義。與許多國有企業(yè)一樣，康佳最早也是一家單一的商業(yè)公司。隨著時代的發(fā)展，康佳準確地看到了市場環(huán)境的變化和產(chǎn)業(yè)升級的必要性，進而實施了向多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的平臺型企業(yè)轉型的戰(zhàn)略?？卓槕獣r代潮流，積極尋求以科技創(chuàng)新為基礎的改革升級。康佳為民族品牌在行業(yè)和市場的巨變中勇往直前、化繭成蝶開辟了一條傳奇之路。對于轉型中迷茫的民族企業(yè)來說，康佳的發(fā)展歷程無疑是一頓“營養(yǎng)”的體驗飯。

每一項偉大的成就都必須積累起來?？卓ǖ牧α繌暮味鴣?以科技創(chuàng)新為核心的全方位提升是“創(chuàng)業(yè)”和“再創(chuàng)業(yè)”的源泉。

升級核心引擎，協(xié)同發(fā)展多業(yè)務

從康佳的轉型升級中，不難看出民族品牌升級的真諦，即在保持核心競爭力的同時，用科技創(chuàng)新開辟新的高度。新的轉型升級戰(zhàn)略提出以來，康佳始終堅持“科技創(chuàng)新驅動平臺公司”的核心定位，加大研發(fā)技術投入，加強新技術、新產(chǎn)業(yè)的前瞻性布局，回顧康佳近年來取得的重大成就，我們可以清楚地看到康佳如何在這一戰(zhàn)略的指導下，逐步取得突破。

在“產(chǎn)業(yè)導向”層面，消費電子業(yè)務一直是康佳的核心業(yè)務?？导牙^續(xù)以創(chuàng)新技術為引擎，迭代消費電子產(chǎn)品。去年以來，康佳先后推出了人工智能電視、變頻電視、藝術電視、壁紙電視、全景人工智能電視等一系列行業(yè)領先的創(chuàng)新產(chǎn)品，并多次獲獎。今年年初，憑借“數(shù)字電視廣播系統(tǒng)及核心芯片國產(chǎn)化”項目，榮獲國家科技進步獎。在本屆IFA展會上，A3和V1電視分別榮獲IFA設計創(chuàng)新金獎和視聽體驗金獎。同時，康佳還積極發(fā)展尖端技術，布局微led領域，鞏固核心技術的“護城河”。近日，康佳重量級發(fā)布了《阿帕奇未來大屏幕》，率先開啟了物聯(lián)網(wǎng)“大展示、大智慧”的新生態(tài)，為行業(yè)未來發(fā)展指明了方向，推動了行業(yè)全面跨越式升級。

在“再創(chuàng)業(yè)”層面，康佳在消費電子業(yè)務穩(wěn)步增長的基礎上，繼續(xù)在環(huán)保、半導體、新材料等主營業(yè)務領域進行新布局，打造多軌道產(chǎn)業(yè)軌道，并在短時間內(nèi)取得了令人矚目的成績：承接100億元環(huán)保業(yè)務訂單，成立重慶康佳半導體光電研究所，成為中國微晶企業(yè)唯一可生產(chǎn)的第三代納米材料。

康佳的成長離不開電視，但現(xiàn)在已經(jīng)不再高度依賴電視，而是逐步形成多業(yè)務協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略新格局。

可見，“技術創(chuàng)新”是康佳“守業(yè)”、“再創(chuàng)業(yè)”成功之旅的中心詞匯。從機制、技術、產(chǎn)品和業(yè)務布局上看，科技創(chuàng)新貫穿康佳轉型發(fā)展的每一步，對不懂創(chuàng)新的民族品牌展開全面示范。在這方面，Kangjia的經(jīng)驗可以作為中國民族工業(yè)尋求與這一智能時代共存共贏的標桿。