早在2014年北京舉行亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)之后，民族品牌王老吉董事長(zhǎng)接受記者采訪時(shí)就曾說(shuō)過(guò)：“目前，中國(guó)民族品牌正面臨著發(fā)展的良好機(jī)遇，企業(yè)要充分利用好傳承已久的中國(guó)文化，加強(qiáng)亞太地區(qū)的廣泛合作，只有這樣才能在民族品牌的國(guó)際化征程中才能取得更大的優(yōu)勢(shì)”。

前不久在杭州舉行的APEC會(huì)議上發(fā)出了許多積極的信號(hào)。中國(guó)將有可能成為亞太自由貿(mào)易區(qū)第一站。那么民族品牌如何利用這一機(jī)遇深入世界，是民族品牌和眾多老字號(hào)需要重點(diǎn)思考的問題。我們知道很多老字號(hào)都有著比較深厚的文化底蘊(yùn)，具有很大的文化價(jià)值。保護(hù)這些傳統(tǒng)企業(yè)的特色，對(duì)于繼承和豐富民族品牌及老字號(hào)文化具有不可替代的作用。

盡管中西文化存在差異，但越來(lái)越多的人崇尚自然，對(duì)老字號(hào)有了更深入的了解。就像中所周知的王老吉，將花草茶的概念延伸到了飲料中去，這就是民族品牌的創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能在未來(lái)?yè)碛懈蟮陌l(fā)展空間。想要成為世界品牌，中國(guó)的民族品牌必須有明確的定位。從全球各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，民族品牌的優(yōu)勢(shì)在一步步展現(xiàn)出來(lái)，比如聯(lián)想、華為、小米等眾多的企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際上無(wú)法忽視的存在。

如今，亞太地區(qū)成為全球市場(chǎng)的必爭(zhēng)之地，因?yàn)樵谶@個(gè)區(qū)域擁有世界40%的人口，貿(mào)易總量占全球的48%。它在世界經(jīng)貿(mào)易活動(dòng)中發(fā)揮著巨大的作用。所以民族品牌想要崛起走向世界就需要加強(qiáng)與亞太地區(qū)的合作才是最好的出路。但是要保持老字號(hào)的活力，就必須從全方位將三大“字號(hào)”做好，即做好老字號(hào)的升級(jí)、做好原字號(hào)的深度開發(fā)、做好新字號(hào)的培育和強(qiáng)化。

從民族品牌到國(guó)際品牌還有很長(zhǎng)的路要走。目前，我們國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)保護(hù)和發(fā)展民族品牌，大力發(fā)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，民族品牌和老字號(hào)的發(fā)展迎來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。如果能盡快打破亞太自貿(mào)區(qū)經(jīng)濟(jì)壁壘，將降低成員之間的貿(mào)易門檻，提高貿(mào)易便利性，為本地區(qū)企業(yè)和人民帶來(lái)利益，中國(guó)民族品牌與老字號(hào)也能獲得更好的國(guó)際化發(fā)展機(jī)遇。